Vetnordic er den nye i klassen af leverandører til det veterinære marked. Det vil især være på service, tilgængelighed, e-handelsplatform og grønne tiltag, at Vetnordic vil skille sig ud.
Klarup Dyreklinik er en lille smådyrspraksis i Klarup, Danmark. Trine Møller, blev ejer, da klinikken brugte Vetvision som journalsystem, men softwaren var ikke i stand til at automatisere mange af...
Kloden skriger på bæredygtige løsninger, og som alle andre må dyrlægerne være klar til at påtage sig deres del af ansvaret. Tag FN’s Verdensmål til dig, spar på strømmen, sortér klinikkens affald –...
Er din klinik usynlig for potentielle klienter? Hvis din klinik ikke kan findes på Google, er svaret ja. Der er mange faktorer, der afgør, om dit website har gode placeringer på Google, tiltrække o...
Har du begravet dit website på den digitale kirkegård? Så er du langt fra den eneste. En undersøgelse udført af fagmagasinet DYRLÆGEN viser, at 30 procent af de danske dyreklinikker har lagt deres ...
I en tid hvor langt de fleste købsrejser begynder online, er det meget vigtigt, at din klinik er synlig der, hvor potentielle klienter leder, lige præcis når de leder. SEO og Google Ads er to af de mest effektive marketingkanaler til netop dette formål.
Af Peter Wiliam Fage Jørgensen - Kommunikations og marketingkonsulent
SEO – den langsigtede investering i synlighed
Søgemaskineoptimering (SEO) handler om at gøre din kliniks hjemmeside synlig i de organiske søgeresultater. Dét kræver løbende arbejde med teknisk optimering, søgeordsanalyser, der sikrer, at de rigtige søgeord bruges og produktion af indhold ,der stemmer overens med brugernes spørgsmål og behov.
SEO er ikke en ’nu-og-her’-løsning, som skaber resultater fra dag ét, men det bygger autoritet og synlighed over tid. Det kan være en vedvarende kilde til nye klienter, som ikke har nogen omkostninger for annoncering.
Som dyrlæge skal du fokusere på især dine specialområder, dine loyalitetspakker og dine ’rugbrødsydelser’, som kan skabe mere forretning og loyale kunder på sigt.
Du skal også fokusere på generiske søgninger som ’Dyrlæge [bynavn]’, da det ofte kan være vejen til de nye kunder. I den veterinære branche er det vigtigt at huske på, at størstedelen af kunderne ikke har dyb faglig indsigt, og det skal afspejles i søgeordene. En klassisk faldgrube er et søgeord som ’laparoskopisk sterilisation’ – det er der meget få potentielle kunder, der søger på, men mange i branchen vil gerne have fokus på ...
ESG hører (også) hjemme på dyreklinikken, og specielt på den måske lidt oversete, sociale dagsorden er der gevinster at hente for landets veterinære arbejdspladser – for eksempel når det gælder om at tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere.
Environment, Social og Governance. Du har måske hørt ordene, eller i hvert fald forkortelsen ESG, der er blevet en vigtig ramme for at beskrive arbejdet med bæredygtighed på tværs af dansk erhvervsliv. ESG som begreb er også så småt ved at finde vej til landets dyreklinikker, hvor først og fremmest diverse miljømæssige tiltag (under E’et) vinder frem.
Det kan være at reducere energiforbruget, producere mindre affald og spare på ressourcerne generelt.
Miljøtiltagene er ofte sat i værk af ledelsen på de enkelte klinikker, så også på G’et er indsatsen i gang. Men S’et er på mange måder lidt overset, selvom det rummer mange gode overvejelser om for eksempel relationerne til medarbejdere, kunder og leverandører, såvel som forholdet til arbejdstagerrettigheder, diversitet, inklusion og sikkerhed.
Et godt emne at tage fat i er det, man kalder menneskelig kapital. Her kan du adressere spørgsmål om tiltrækning og fastholdelse af kvalificerede medarbejdere, og om jeres strategi for uddannelse og udvikling.
På et arbejdsmarked, hvor der på tværs af nærmest alle brancher er kamp om de dygtigste medarbejdere, er det afgørende at kunne fremstå som et sted, der er grundlæggende godt at være.
Ikke mindst for de unge er det vig...
Det hele startede med en frustreret dyrlæge. Juliana Queiroz Zardo, der arbejder med intern medicin og neurologi, brugte flere aftener hjemme på at skrive journaler, fordi hun ikke kunne nå det på ...
Det er ikke hos alle dyrearter, at dødeligheden stiger med øget alder. Og menopause er måske mere udbredt i dyreverdenen end hidtil antaget. Læs med og bliv klogere på aldring og levealder fra et b...
Med en unik kombination af ekspertise fra neurologi, sportsmedicin og fysiurgisk terapi fokuserer Viborg Dyrehospital – i samarbejde med MH SportsVet og VIPdog.dk – på helhedsorienterede løsninger,...
Fem forskningsprojekter om heste – der blandt andet vil klarlægge brugen af antibiotika, smerteadfærd og øjensygdomme – har tilsammen modtaget to millioner svenske kroner i støtte fra Agrias Forskn...
En stigning i langtidssygemeldinger på baggrund af stress, et trivselsbarometer der er for nedadgående og et ikke ubetydeligt antal unge dyrlæger og VSP´er, der efter få år vender livet i praksis ryggen. Er det en trend der er ved at bide sig fast, og hvordan får vi bremset – og ikke mindst vendt – udviklingen?
Jeg vil gerne indlede med en disclaimer. Denne artikel hviler ikke på empiriske undersøgelser – eller er på anden måde videnskabeligt understøttet. Artiklen er i stedet baseret på egne oplevelser fra klinikker over hele landet, observationer, gennemgang og udførelse af talrige trivselsmålinger samt samtaler med klinikejere, ledere og ansatte.
Igen i sidste uge sad jeg over for en ung dyrlæge på en ellers meget velfungerende klinik med høj medarbejdertrivsel, der tynget og tydeligt påvirket fortalte, at hun ikke ser en fremtid i praksis.
Desværre står hun ikke alene. Tværtimod bliver intervallerne mellem oplevelser med dyrlæger eller VSP´er, der i en endog meget ung alder planlægger deres exit fra branchen, kortere og kortere.
Nogle for at søge en tilværelse i en helt anden branche, mens andre søger til industrien. Forud for disse exits ligger ofte – men ikke altid – én eller flere sygemeldinger af længere tids varighed. Med andre ord har der
i mange tilfælde været tydelige symptomer på mistrivsel, og alligevel er det ikke lykkedes at fange og vende udviklingen, før den unge medarbejder for altid har smidt kitlen og er trådt ud af praksis.
Det er lang...