Sådan lykkes du med Employer Branding

Strategisk profilering som arbejdsplads er nøglen til at tiltrække og fastholde medarbejdere.

Af kommunikationsrådgiver Frederik Bindesbøll Ohsten

Kender du følelsen? En kvalificeret kollega har sagt op, og rekrutteringsprocessen starter forfra. Du er ikke alene. Branchen oplever en udfordring, som mange klinikker kæmper med: At tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere.

Internationale undersøgelser viser et bekymrende billede. Mellem 9,5 og 17,2 procent af dyrlæger overvejer at forlade praksis inden for få år efter endt uddannelse. I Danmark ser vi den samme tendens. Særligt belastende er ubalancen mellem arbejde og fritid, vagtarbejde og utilfredsstillende ledelse. Det er faktorer, der især rammer heste- og produktionsdyrspraksis hårdt, men hele branchen er under pres.

Men der er også gode nyheder. De klinikker, der lykkes med at tiltrække og fastholde dyrlæger, har én ting til fælles: De arbejder aktivt med at profilere sig som en god arbejdsplads. De har forstået, at Employer Branding ikke er marketing-fis, men en konkret nødvendighed både nu og på længere sigt.

Start med det indre arbejde

Før du kaster dig ud i at skrive flotte job-
opslag eller opdatere hjemmesiden, skal du forstå din egen klinik. Hvor lang tid bruger I på en rekrutteringsproces? Hvor mange ansøgere modtager I til stillingerne, og hvordan er deres kvalifikationer? Hvad siger jeres medarbejdere, når de stopper? Og når de bliver?

Lav interviews med jeres nuværende medarbejdere. Spørg dem: Hvad er fordelene og ulemperne ved at arbejde her? Hvilken type person trives bedst på klinikken? Hvilke værdier driver os egentlig?

Dette interne arbejde er fundamentet. Det er her, du finder de autentiske historier, der kan gøre forskellen mellem en generisk jobannonce og et budskab, der rammer plet hos den rigtige kandidat.

Sæt ord på det særlige

Hver klinik har noget unikt at byde på. Måske er det jeres faglige miljø med spændende cases, måske er det fleksible arbejdstider eller en kultur, hvor der er plads til fejl og læring. Det kan være jeres moderne udstyr, specialiseringer eller måden, I bakker op om kompetenceudvikling.

Det afgørende er, at du kommunikerer det. Du kan have verdens bedste arbejdsplads, men hvis folk ikke ved det, hjælper det ikke på rekrutteringen. Arbejd derfor med et klart koncept for jeres budskaber. Hvad er jeres overordnede løfte som arbejdsplads? Og hvordan understøtter I det med konkrete eksempler og beviser?

Medarbejderne som ambassadører

Ingen er bedre til at være troværdig afsender end jeres egne medarbejdere. Når de fortæller om deres arbejdsdag, deres faglige udvikling eller den gode stemning i kafferummet, skaber det identifikation hos potentielle kandidater.

Virksomheder, der arbejder systematisk med medarbejdere som ambassadører, oplever markant bedre resultater. Det er ikke ualmindeligt, at de fleste nyansættelser hos disse virksomheder sker, efter at kandidaten har hørt om stillingen via en ansat.

Et råd er derfor at støtte medarbejderne i at dele arbejdsrelateret indhold på sociale medier. Det styrker deres personlige brand og karrieremuligheder, samtidig med at klinikken får værdifuld eksponering.

En løbende proces

Employer Branding er ikke noget, du gør én gang og så glemmer. Det er en løbende proces, der kræver opmærksomhed og justering.

Følg op på jeres indsats. Får I flere kvalificerede ansøgere? Hvordan udvikler medarbejdertilfredsheden sig? Hvad siger de kandidater, der vælger jer til – og dem, der vælger jer fra?

Og husk, at i sidste ende handler det ikke kun om at fylde ledige stillinger. Det handler om at bygge en arbejdsplads, hvor både nuværende og fremtidige medarbejdere trives. Et fagligt fællesskab, hvor I kan levere den bedste pleje til dyrene og service til klienterne.